Hvorfor jobbe med Gritera
Spesialister på datadrevne løsninger, fra overordnet strategi til teknisk implementering.
Hilde Trageton
Director / Advisory
+47 416 42 944 hilde.trageton@gritera.comFra idé til gevinst – vi hjelper deg å styre, gjennomføre og lykkes med prosjekter som skaper reell verdi.
Prosjekt- og programledelse er nøkkelen til å lykkes med strategiske og operasjonelle initiativer – enten i privat eller offentlig sektor. I Gritera kombinerer vi lang erfaring, sertifiseringer, metodikk og beste praksis for å skape størst mulig gevinst for våre kunder.
Vi bistår fra de første behovene og prioriteringene oppstår, til prosjektene er ferdigstilt og gevinstene realisert. Våre konsulenter bidrar både strategisk og operativt – fra etablering av styringsstrukturer og planverk, til oppfølging av leverandører og kvalitetssikring av leveranser.
Våre prosjektledere legger vekt på tydelig kommunikasjon, godt samarbeid og evnen til å mobilisere mennesker mot felles mål. Gjennom endringsledelse bistår vi kunden med å sikre et godt samspill mellom forretning og IT, og vi jobber for å skape felles forståelse, fremdrift og resultater.
Vi hjelper virksomheter med å etablere tydelige rammer for hvordan prosjekter og programmer styres og prioriteres.
Våre rådgivere sikrer at virksomheten har gode modeller for porteføljestyring – slik at strategiske initiativer, ressurser og investeringer styres helhetlig og gir ønsket effekt.
Vi kan både etablere og lede komplekse programmer der flere prosjekter skal bidra til felles strategiske mål.
Våre programledere sørger for koordinering, styring og gevinstrealisering på tvers av initiativer – slik at helheten gir ønsket verdi for virksomheten
Våre prosjektledere tar ansvar for hele prosjektets livssyklus – fra planlegging til leveranse.
Vi sikrer tydelig fremdrift, god risikostyring og tett oppfølging av leverandører.
Prosjektledere fra Gritera er sertifiserte rådgivere, som kombinerer internasjonalt anerkjente rammeverk og lang praktisk erfaring. Resultatet er trygg prosjektledelse basert på testet metodikk, innsikt og lederskap.
Vi hjelper organisasjoner med å ta i bruk smidige arbeidsmetoder på en måte som passer virksomhetens behov.
Våre rådgivere veileder både ledelse og team i hvordan smidig prosjektledelse kan øke fleksibilitet, samarbeid og verdiskaping.
Vi tilbyr prosjektkontor (PMO) og prosjektstøtte som bidrar til struktur, fremdrift og kvalitet i prosjektgjennomføringen.
Våre rådgivere kan håndtere metodikk, rapportering og oppfølging, og fungerer som en støtte og sparringpartner for prosjektleder og ledelse.
Effektive prosesser er avgjørende for å lykkes med digitalisering og endring. Våre rådgivere hjelper virksomheter med å forstå, forbedre og standardisere arbeidsprosesser på tvers av organisasjonen.
Gjennom prosesskartlegging og analyse identifiserer vi forbedringsområder og ser hvordan teknologi kan støtte nye og mer effektive arbeidsformer.
Våre rådgivere vet at prosessledelse ikke bare handler om verktøy – det handler om å få mennesker, prosesser og teknologi til å fungere sammen
Vi hjelper virksomheter med å planlegge, forankre og gjennomføre endringer på en måte som gjør organisasjonen best egnet til videre gevinstrealisering.
Våre rådgivere bidrar med alt fra kartlegging av påvirkning og interessenter, til kommunikasjon, opplæring og oppfølging gjennom selve endringsprosessen.
For oss handler endringsledelse om mer enn metode – det handler om mennesker, kultur og utholdenhet. Det handler om grit – evnen til å holde fokus, engasjement og innsats mot langsiktige mål, også når endringen krever ekstra styrke.