Blogg siden

Hva vi gjør

Gritera er et drømmehjem for de beste rådgiverne. Et hjem som kombinerer det beste fra tradisjonelle konsulentselskaper med det å være selvstendig konsulent. Virksomheter vil lykkes bedre med å oppnå sine mål ved å få råd og hjelp fra de beste og mest dedikerte konsulentene.

Lidenskap og utholdenhet for arbeid mot langsiktige mål

Griteras verdier er Frihet, Rettferdighet, Grit og Åpenhet. Med begrepet «Grit» mener vi at våre konsulenter er håndplukket basert på deres lidenskap og utholdenhet som sikrer effektiv gjennomføring av både kortsiktige og langsiktige mål. Med stort pågangsmot evner våre konsulenter å se muligheter der andre lett ser begrensninger

Gritera består av dyktige konsulenter med lang og tverrfaglig bakgrunn innen både IT og forretning. Våre medarbeidere har jobbet med flere sentrale kunder og aktører i det norske markedet, og vil kunne ta oppdrag på tvers av flere av tjenestene våre. Denne tverrfagligheten sikrer at våre konsulenter kan identifisere de beste løsningene for din virksomhet gjennom velfundert strategisk rådgivning, samt fleksibel og effektiv operativ støtte

Hvem vi er

Vil du jobbe med oss?

Frihet og tillitt til å prioritere egen tid i forhold til prosjekter og kompetansebygging

Rettferdig kompensasjon for din kompetanse og innsats

Del av et felleskap med andre dyktige konsulenter

Være med å forme og bygge drømmehjemmet for dyktige konsulenter

Uavhengig rådgiver med fullt fokus på det beste for kunde

God markedsføring av din kompetanse og erfaring

Du kan velge fritt mellom modeller med ulikt fokus på økonomisk trygghet, valgfrihet eller belønning

Du får fulle sosiale rettigheter (folketrygd, permisjoner, permittering etc.)

Du har alle de vanlige økonomiske ansatte-godene

Forsikringer (Ansvar-, yrkesskade-, helse- og reiseforsikring)

Omsorgspenger, sykepenger og annet betalt fravær med dekning opp til 9G

Laptop, mobil, mobilabonnement og annet grunnleggende utstyr til hjemmekontoret

Finansiering av "Workations" som er en blanding av ferie og arbeid

Vi skal tilby bedre kompensasjon enn i tradisjonelle konsulentselskaper og større økonomisk trygghet enn som selvstendig konsulent. I Gritera har vi videre en åpen og rettferdig lønnspolicy der alle i selskapet kan se hva alle tjener. Denne åpenheten skal bidra til rettferdig belønning og motvirke enhver form for diskriminering.

Med Trygghet får du fastlønn i all sin enkelhet - det samme beløpet på konto hver måned. Som fast ansatt får du selvsagt god pensjon, gode forsikringer og feriepenger. Ansatte med 4-7 års erfaring vil ha en totallønn på mellom 0,94 og 1,15 MNOK og ansatte med mer enn 8 års erfaring vil ha en totallønn på mellom 1,2 og 1,25 MNOK.

Med Balansert får du fastlønn i tillegg til en provisjonslønn på 28-33% (avhengig av erfaringsnivå) av faktureringen din. Den faste lønnen sikrer at du alltid har nok til å betale regningene dine, og provisjonslønnen sikrer deg en rettferdig andel av inntektene dine. Ansatte med 4-7 års erfaring vil typisk ha en totallønn på mellom 1,2 og 1,5 MNOK og ansatte med mer enn 8 års erfaring vil typisk ha en totallønn på mellom 1,5 og 1,8 MNOK. Omtrent halvparten av den totale lønnen vil være en fast lønn som er helt uavhengig av faktureringsgraden.

Med Frihet vil lønnen din avhenge av hvor mye du jobber og hvor attraktiv din kompetanse oppfattes i markedet for prosjektene du tar på deg. Sagt enkelt: Lønnen vil bli beregnet som 63-67 % (avhengig av erfaringsnivå) av din personlige fakturering. Ansatte med 4-7 års erfaring vil typisk ha en totallønn på mellom 1,5 og 1,8 MNOK og ansatte med mer enn 8 års erfaring vil typisk ha en totallønn på mellom 1,8 og 2,1 MNOK.

Som assosiert rådgiver er du ikke ansatt i Gritera, og du kan jobbe på vegne av andre som ikke representerer en interessekonflikt med oss. Du vil være en del av det faglige og sosiale fellesskapet i Gritera, samt ha tilgang til verktøy for e-post, samhandling og timeføring. Vi vil prioritere å finne spennende prosjekter for deg, og vi vil markedsføre deg for våre kunder. Du administrerer selv din egen pensjon, forsikring, feriepenger og bokføring i ditt eget selskap. Som assosiert rådgiver får du mellom 98% og 85% av alt du fakturerer, avhengig av hvordan oppdraget ble vunnet. I tillegg får du en salgsbonus og en rekrutteringsbonus.

Som en Gritera-ansatt har du full valgfrihet blant kompensasjonsmodellene. Fast ansatte kan velge mellom Trygghet, Balansert og Frihet, mens freelancere kan velge å bli Assosierte rådgivere . Etter å ha valgt en kompensasjonsmodell kan ansatte også bytte til en annen modell senere.

I tillegg til å motta fastlønn og bonuslønn avhengig av personlig fakturering som nevnes nedenfor per modell, kan Gritera-rådgiverne også motta salgs- og rekrutteringsbonus ved å bidra innenfor disse respektive områdene.

Gritera tar hele kostnaden for utgifter til arbeidsgiveravgift og pensjon uavhengig av lønnsmodell, så på ingen måte er dette "bakt inn" i lønningene som nevnes nedenfor.

Jobb med oss

Offentlig sektor

Analytics

Energibransjen utfordres på mange måter, blant annet på å optimalisere strømforbruk og -fordeling ved hjelp av data. Digital utvikling krever en helt annen endringstakt enn energibransjen er vant med fordi det er annerledes enn fysiske installasjoner. 

Kan digital produktledelse løse utfordringene? 

Produktledelse handler om å ta høyde for hele livssyklusen i utviklingen av produkter og tjenester. Det henger ofte sammen med å jobbe agilt, men ikke alltid. God produktledelse kan også innebære klassisk prosjektledelse, dersom det er det som kreves for å oppnå målene med produktet. 

Samspill mellom forretning og det digitale

Nøkkelen      til god produktledelse ligger i å forstå både brukerbehov og de tekniske løsningene.      Det innebærer å organisere seg på en måte som gjør at IT og forretning      samarbeider godt. 

Å      vri en organisasjon over mot produktledelse kan føre til uklar      rolleforståelse og frustrasjoner. Her er det viktig med god      endringsledelse. Å få med seg folka er ofte en større utfordring enn det      tekniske. Det kan være ekstra krevende i energibransjen, der tradisjonell      prosjektledelse står sterkt.  

Gjøre kontinuerlige forbedringer i hele livsløpet til et produkt

En      god produktleder søker å jobbe stegvis for å sikre at man skaper verdi for      brukerne. Det er viktig i en startfase for å sørge for at man bygger      riktig produkt, men vel så viktig for å realisere gevinster over tid.

Det er stor forskjell på å utvikle et digitalt produkt i et oppstartsselskap kontra etablerte aktører i energibransjen med store og tunge IT-systemer. Har man en moderne arkitektur vil det gjøre at utviklingstakten kan økes betraktelig uten å øke risikoen for alvorlige feil. 

God digital produktledelse er krevende å få til, og ikke noe man klarer å få til over natten. Men det er nødvendig å jobbe mot det for å holde tritt med økt endringstakt og behov i energibransjen.  

Digital utvikling i energibransjen

Gritera video - medium.mp4

Tumbnail.png

Drømmehjemmet for de beste rådgiverne

Vil du være med å bygge drømmehjemmet for de beste rådgiverne?

Gritera er et ungt og ambisiøst konsulentselskap i sterk vekst. Bakgrunnen for å starte Gritera var et sterkt ønske om bygge et drømmehjem for de beste rådgivere. Et hjem som kombinerer det beste fra tradisjonelle konsulentselskaper med det å være selvstendig konsulent. Et hjem med godt samhold hvor vi hjelper hverandre. Et hjem hvor vi bygger en kultur basert på frihet, rettferdighet, GRIT og åpenhet. 

Gritera tilbyr bistand til store og små virksomheter i både privat og offentlig sektor innen prosjektledelse, agil teamledelse og veiledning, anskaffelser/sourcing, IT-arkitektur, endringsledelse og prosessledelse. 

Vi opplever høy etterspørsel etter våre tjenester og søker etter nye rådgivere som ønsker å bli med på den spennende reisen med å bygge et drømmehjem som akkurat har startet. Teamet består så langt av flere enn 35 rådgivere. 

Vi ser etter personer som identifiserer seg med våre verdier, vår kultur og som vi tror det vil være hyggelig å omgås. Du er faglig dyktig og har lidenskap for dine fagområder.

Minimum tre års relevant arbeidserfaring 

Erfaring og lidenskap for et eller flere av fagområdene: prosjektledelse, programledelse, PMO/prosjektstøtte, agil teamledelse/Scrum master, agil coach/veileder, digital strategi, IT-strategi, anskaffelse/sourcing, løsningsarkitektur, virksomhetsarkitektur, endringsledelse, prosessledelse, business case-utvikling og gevinstrealisering 

Erfaring som konsulent eller tilsvarende arbeidsoppgaver (f.eks. intern prosjektleder) 

Positiv lagspillerholdning, med lidenskap for å bygge et drømmehjem sammen med resten av teamet 

Empati, struktur, guts og gode kommunikasjonsevner

Vi har fått til mye på veldig kort tid, men vi er helt i starten på vår reise. Dette gir store muligheter til å få og ta mye ansvar og ha svært stor påvirkning på utviklingen av et nytt konsulentselskap. Personlig initiativ verdsettes høyt og vi eksperimenterer gjerne for å lære og justere kurset basert på konkret erfaring. 

Noen fordeler med å bli med på Gritera-teamet 

Frihet og tillit til å prioritere egen tid til prosjekter og kompetansebygging 

Rettferdig kompensasjon for din kompetanse og innsats 

Sosialt opplegg (Ukentlige fellesmøter, kompetansemøter med middag, julebord, Gritera-tur, sommerfest) 

Mentorordning for faglig og personlig utvikling 

Interessante oppdrag hos spennende virksomheter 

Del av et felleskap med andre dyktige konsulenter 

Være med å forme og bygge drømmehjemmet for dyktige konsulenter 

Uavhengig rådgiver med fullt fokus på det beste for kunde 

Høres dette spennende ut eller har du spørsmål? 

Ta kontakt med daglig leder Geir Pedersen (geir.pedersen@gritera.com) for en prat! 

Jobb med oss!

Ikke alle digitaliseringsprosjekter feiler, og blir omtalt i DN på grunn av kostnadsoverskridelser, forsinkelser og manglende gevinstrealisering!

Griteras erfaring er at en dyktig og erfaren prosjektleder ofte er avgjørende for at et prosjekt lykkes

Hvor finner du de beste prosjektlederne til ditt digitaliseringsprosjekt? 

De beste er ofte der det er best å være. 

I Gritera bygger vi drømmehjemmet for dyktige ledelse- og teknologirådgiverne! Les mer om oss og hva vi kan hjelpe til med.

Ikke alle digitaliseringprosjekter feiler

Vi opplever en raskt økende interesse for Gritera, men hva betyr egentlig navnet «Gritera»?

Navnet Gritera kommer fra ordet «Grit». Grit er en egenskap som vi og mange mener er viktig for å oppnå suksess. Kort fortalt er “Grit” evnen til å opprettholde fokus, interesse og innsats mot langsiktige mål, også om det er utfordringer underveis.

Grit handler om stå på-vilje og å stå i det! Grit er viktig både når vi bistår virksomheter i krevende oppdrag og når vi jobber for å nå de høye ambisjonene vi har for Gritera som selskap!

Har du også «grit», og troen på «grit» som viktig egenskap for suksess? Eller generelt nysgjerrig på Gritera? Ta gjerne kontakt

Hva betyr Gritera?

Offentlig sektor løser samfunnsoppdrag – oppgaver som er så viktige at staten selv tar ansvaret. For mange, og for Gritera, er det en ekstra motivasjon å kunne bidrar til innovasjon, utvikling og gode resultater i offentlig virksomhet. Vi har i samarbeid med våre partnere, som inkluderer Atkins, inngått rammeavtaler med Forsvaret og Statsbygg. Vi gjennomfører også oppdrag innen helse og ser fram til å støtte andre sektorer. 

Offentlig sektor står overfor en kombinasjon av utfordringer og muligheter innen digitalisering. Utviklingen går raskt og erfaringer viser at store IT-prosjekter basert på fossefallsmetodikk ikke alltid er optimalt. Gritera legger derfor vekt på å arbeide med en smidig tilnærming innenfor rammevilkårene som offentlig sektor må følge. Og verdiene våre, Frihet​, Rettferdighet​, Grit​ og Åpenhet, er basis for oss på oppdrag i offentlig sektor. Særlig Grit. Evnen til å opprettholde fokus, interesse og innsats mot langsiktige mål, også om det er utfordringer underveis.​ Vi står på for kunden! 

Gritera har en solid stamme av konsulenter med lang erfaring fra ulike deler av offentlig sektor. Flere hos oss har bakgrunn som ansatt innen forsvar og helse. Det gir en unik innsikt i utfordringene, og gjør at vi raskt kan gå inn i et oppdrag, gjøre en forskjell og skape verdi for kunden. 

Gritera brenner for offentlig sektor

Mange virksomheter har ulike initiativer, prosesser og prosjekter som går i parallell. Hvordan dette styres, koordineres og gjennomføres er avgjørende for at verdi skapes på en effektiv måte. I dette innlegget sier vi litt om hvordan din virksomhet kan utvikle en god porteføljestyring.

Hvordan lykkes med porteføljestyring?

Jim har en solid bakgrunn innen IT-bransjen og mer enn 20 års erfaring innen Business Technology. Han startet som Software Engineer og har siden 2003 jobbet som Business Technology-konsulent og prosjektleder. Gjennom årene har han hjulpet bedrifter med å tilføre verdi til virksomhetene deres ved å forbedre prosesser og implementere effektiv programvare og maskinvare for å støtte deres forretningsbehov. Han er også en dyktig innkjøper spesialisert på IT-infrastruktur og forretningsapplikasjoner.

Jim er kreativ når det gjelder det å finne gode løsninger. Han er effektiv og evner å tilegne seg kunnskap og informasjon raskt. Han har bred kunnskap innen Business Technology, Business Informatics, Strategic Business Intelligence & Analysis, ERP Integration & Analysis, Business Management og IT. Jim har jobbet som prosjektleder og ERP Integration SME i en rekke prosjekter.

Jim Hall

Senior Business Technology konsulent med lang og bred erfaring som prosjekt- og programleder. Inngående kunnskap om ERP- og MES implementeringer, integrasjoner og Software Engineering. Erfaring fra produksjonsindustrien, bilindustrien, detaljhandel og finansbransjen. Sertifisert Scrum Master.

Nora har flere års erfaring med digital forretnings- og produktutvikling. Hun har også ledet flere tverrfaglige digitale produktteam. 

Hun er opptatt av å forstå andre fagdisipliner, og opparbeider seg raskt god forståelse for fagfeltet hun jobber med. Hun tror på at man er best rustet til å løse forretningsproblemer ved tverrfaglig samarbeid.

Gjennom arbeid i større organisasjoner har hun lært seg god interessenthåndtering. Eksempelvis håndtering av ulike prosjekter som møtes i den samme digitale flaten.

Som person er Nora positiv, analytisk, nysgjerrig og omgjengelig. Hun har hovedsakelig jobbet innenfor finansbransjen, men har også kunnskap om kraft og energi.

Nora Næss Hagalid

Seniorkonsulent i Gritera som har flere års erfaring med digital utvikling og teamledelse.

Lasse Lægreid er en engasjert og dedikert program- og prosjektleder som brenner for tverrfaglige team og produktutvikling. Lasse er opptatt av omforente målsettinger, gode kunde- og brukeropplevelser, endringsledelse og gevinststyring for å sikre vellykket gjennomføring. 

Han har lang erfaring med å lede programmer og prosjekter og benytter både tradisjonelle og smidige leveransemetoder. Lasse har ledet flerkulturelle team, både virtuelle og samlokaliserte samarbeidsformer.

Som person er Lasse engasjert, analytisk, målbevisst, proaktiv og nysgjerrig. Han jobber aktivt for at programmer og prosjekter benytter metoder som er i henhold til beste praksis og at det aktivt brukes lessons learned underveis, og mellom programmer og prosjekter.

Lasse Lægreid

Programleder med lang erfaring fra endringsledelse og gevinststyring. Brenner for å levere gode sømløse løsninger som gjør brukerne i stand til å levere det lille ekstra.

Jørgen har erfaring med smidig utvikling i små og store utviklingsprosjekter, både som prosjektleder og scrum- master, men hovedsakelig som teamleder. Han har opparbeidet seg solid gjennomføringsevne for IT-prosjekter gjennom roller hvor har jobbet tett med alle nivå i organisasjoner. Han har også inngående kjennskap til både kunde-, leverandør- og interessenthåndtering.

Som person er Jørgen positiv, empatisk og nysgjerrig. Han har både jobbet innenfor offentlig sektor, som tilskuddsforvaltning og integrering, og privat sektor, som telekom og shipping.

Jørgen fokuserer på team- og produktledelse, og trives særdeles godt i tverrfaglige team som kan levere de produktene og løsningene som gir mest verdi for brukerne.

Med sin utdanning innenfor økonomi og arbeidserfaring fra IT-konsulentbransjen har Jørgen en bakgrunn som gjør han i stand til å være bindeleddet mellom utvikling og forretning.

Jørgen er sertifisert i PRINCE2-prosjektledelsesmetodikk, samt ScrumMaster for agil metodikk.

Jørgen Toftevaag

Team-, og produktleder med sterkt ønske om å lage og levere gode IT-løsninger for alle interessenter. Brenner for gode relasjoner og ærlig kommunikasjon, og at man sammen leverer løsninger av verdi.

Anders har 9 års erfaring som rådgiver for systemimplementering, i tillegg til 4 års erfaring fra drift og forvaltning. Han har jobbet mye mot helse og offentlig sektor på store prosjekter innenfor utvikling, implementasjon og forvaltning av ERP. Han har erfaring fra alle faser av typiske ERP-implementasjoner, i tillegg til å ha bekledd de fleste roller.

Faglig fokuserer Anders på løsningsarkitektur, systemimplementering og forretningsprosesser. Da han har god innsikt både i det tekniske og forretningsmessige har han jobbet mye i grensesnittet mellom forretning og teknologi. 

Hans forretningsmessige tyngde ligger i området innkjøp, lager og vareflyt, der hans fokus har vært hvordan systemer, integrasjoner og data kan maksimere verdi i verdikjeden til kunde.

Som person er Anders strukturert, ydmyk og har en positiv stå-på vilje. Han er glad i å dykke ned i detaljene samtidig som man beholder det overordnede helhetsperspektivet.

Anders Bjerk

Rådgiver med lang erfaring innen løsningsarkitektur, forretningsprosesser og systemimplementasjon. Lidenskapelig opptatt av hvordan systemer og data kan maksimere verdi for kunde.

Mons har en bred faglig bakgrunn innen arkitektur, prosjektledelse og analytics, og har mer enn 10 års erfaring fra kunde- og leverandørsiden i større IT- og digitaliseringsinitiativer.

Han har jobbet med offentlige og private virksomheter, med en tyngde innen offentlig sektor med erfaring fra Digitaliseringsdirektoratet, Direktoratet for e-helse, Kompetanse Norge, Arkivverket, NAV og Norges Bank.

Mons er en allsidig arkitekt med erfaring innen virksomhet-, integrasjon- og informasjonsarkitektur. Han har som arkitekt jobbet med større tverrsektorielle problemstillinger og løsninger. Han besitter spisskompetanse innen kunstig intelligens med fokus på behandling av naturlig språk (NLP), samt betydelig erfaring som prosjektleder og prosessdriver, en rolle som ofte blir kombinert med arkitekturrollen.

Som person er Mons positiv, analytisk og strukturert. Han har gode kommunikasjons- og samarbeidsegenskaper, og er vant til å jobbe med alle nivåer i en organisasjon.

Mons har en mastergrad (MTech Information Systems Management) fra Brunel University London.

Mons Nørve

En teknolog med omfattende erfaring innen IT arkitektur, prosjektledelse og analytics. Han brenner for å løse rotårsaken til problemer i grensesnittet mellom forretning og IT!

Stian har gjennom flere prosjekter i konsulentbransjen opparbeidet seg erfaring og kompetanse innen blant annet prosjektledelse, IT-strategi, IT-sourcing, arkitektur, systemimplementering, offentlige anskaffelser og endringsledelse. Stian er sertifisert i TOGAF, ITIL og SAFe.

Stian har 6 års erfaring fra helse- og offentlig sektor. Med en allsidig bakgrunn som bl.a. består av en mastergrad i teknologiledelse, bioingeniørgrad, og en god evne til å se det «store bildet» er Stian godt egnet til å jobbe i grensesnittet mellom forretning og teknologi. Han opptatt av å sette sammen ulike brikker fra ulike fagområder til en helhetlig løsning som ikke bare realiserer forretningsstrategien, men som også understøtter organisasjonen helhetlig, og oppnår vekst og omstilling. 

Som person er Stian strukturert, analytisk, løsningsorientert, omgjengelig og jobber svært godt i team. Stian skaper morgendagens helter ved å lede med rollemodellering og stayerevne. Gjennom sitt fokus på åpenhet, tillit og tilrettelegging av motivasjon skapes et mestringsorientert arbeidsklima, hvor resultatet blir et team med «True Grit» som leverer høy kvalitet.

Stian Korsen Wold

Ledelseskonsulent med erfaring innen prosjektledelse og arkitektur fra digitale transformasjonsprosjekter. Stian motiveres av å skape morgendagens helter med «True Grit»! Smartere, ærligere og mer bærekraftige organisasjoner som målrettet jobber med å løse morgendagens problemer.

Thomas Bruvang har bred operativ erfaring fra utvikling og innføring av komplekse ERP-systemer, med over 10 års erfaring fra kundesiden i store ERP-prosjekter, både i offentlig og privat sektor. Han har erfaring fra alle nivåer innen program- og prosjektledelse, og har gjennom tett samarbeid med både sluttbrukere og leverandører opparbeidet seg verdifull kompetanse innen praktisk endringsledelse, prosjektledelse og implementering av tekniske løsninger. 

Thomas har også erfaring og kompetanse innen strategiutvikling, virksomhetsstyring, kontinuerlig forbedring og porteføljestyring. Thomas er en erfaren leder som trives med å få alle til å jobbe mot felles mål, selv under vanskelige forhold. 

Som person er Thomas analytisk, strukturert, tålmodig og resultatorientert. Han samarbeider godt på tvers av organisasjonsnivåer og fagområder, og er en utpreget lagspiller.

Thomas Bruvang

Rådgiver med lang erfaring innen prosjektledelse, porteføljestyring og virksomhetsutvikling. Lidenskapelig opptatt av å hjelpe prosjekter med å lykkes

John-Erik er en svært erfaren sourcing-rådgiver som har ledet prosesser for noen av de aller største og mest komplekse tjenesteutsettingene i det norske markedet de siste årene. Han er også en sterk prosjektleder som har ledet de fleste typer prosjekter og programmer i både privat og offentlig sektor. Har solid kompetanse innenfor strategisk rådgivning, porteføljestyring, organisasjonsutvikling og virksomhetsstyring. 

Han har god forretningsmessig forståelse, jobbet mye med endringsledelse og har lang erfaring fra internasjonale miljøer med ulike kulturer, språk og bakgrunn. John-Erik er en svært omgjengelig leder med gode kommunikative evner, lærer raskt og er god på å håndtere komplekse problemstillinger. Han har jobbet mye som rådgiver på toppledernivå og har egenskapen til å få frem det essensielle som beslutningstakerne er opptatt av.

John-Erik Ranheim

Ansvarlig for utviklingen av Gritera og er en erfaren prosjektleder med lidenskap innenfor virksomhetsutvikling, tjenesteutsetting og forhandlinger

Therese har åtte år med variert erfaring innen prosjektledelse fra ulike IT-, strategi- og teknologiutviklingsprosjekter av varierende størrelse og kompleksitet. Hun har også erfaring fra HR og rekruttering, og har i starten av sin karriere hatt et mer teknisk fokus i ulike prosjekter som sivilingeniør.

Therese har erfaring fra flere bransjer, ​i Norge og internasjonalt inkludert, jernbane og infrastruktur ,matvarebransjen, retail, maritime, O&G og apotekbransjen. ​

Som person er Therese en engasjert, positiv og strukturert person, som motiveres av å jobbe sammen med andre for å nå felles mål og levere resultater. Therese er sertifisert i PRINCE2 Foundation.

I Gritera fokuserer Therese på rekruttering og prosjektledelse.

Therese Vadholm

Ledelseskonsulent med erfaring innen prosjektledelse, anskaffelser, strategiutforming, samt med HR og Rekruttering. 

Arild Dregelid har over 20 års erfaring som leder i offentlig virksomhet. Han har bred kompetanse innen strategiprosesser, program- og prosjektledelse, virksomhetsstyring, omstilling samt operasjoner og logistikk. Digitalisering og endringsledelse har gjennomgående vært sentrale oppgaver. 

De siste 6 år har Arild ledet to store og omfattende IT-programmer i Forsvaret og Helse Sør-Øst, der formålet har vært å modernisere, digitalisere, omstille og effektivisere virksomheten. Begge programmene har hatt en omfattende og kompleks prosjektportefølje med mange interne og eksterne interessenter.

Som person er Arild analytisk, løsningsorientert, engasjert og utholdende. Han har et helhetlig, strategisk perspektiv, men evner å gå i dybden der det er nødvendig for å finne årsakssammenhenger. Arild setter mål og når de gjennom teamarbeid, og liker å lede komplekse oppgaver som krever omstilling og endring. 

Arild har også lang, relevant erfaring innen rekruttering, lederutvelgelse og mentorering og har hatt en rekke lederverv som frivillig innen idretten.

Arild Dregelid

Ansvarlig for offentlig sektor, der han har lang erfaring. Arild brenner for god ledelse og å ta i bruk moderne teknologi for å utvikle og forbedre virksomheter.

Ellen har 4 års erfaring med smidig utvikling, ERP-implementering, gap-analyser, business analysis og anskaffelsesprosesser. Hun har opparbeidet seg solid prosjektledererfaring gjennom roller som har jobbet tett med konsernledelsen i større IT transformasjons programmer. Hun har også inngående kjennskap til både leverandør- og interessenthåndtering. 

Ellen har jobbet innenfor apotekbransjen, offentlig sektor, matvareindustrien og sikkerhetsselskaper. Med sin utdanning fra prosessindustrien har hun god forståelse for prosesser, programmering og optimalisering. Dette sammen med prosjektledererfaring hun har fått de siste årene passer Ellen godt inn i grensesnittet mellom IT og forretning.  

Faglig fokuserer Ellen på prosjektledelse, men har også jobbet innen anskaffelser, produktutvikling, master data management og analyse. Hun har sertifisering for Prince 2 Foundation, ISTQB og SAFe 5 Agilist. 

Ellen evner både å se og kommunisere det store bildet, hun jobber metodisk og strukturert samtidig som hun er teknisk veldig sterk og har jobbet detaljert med systemkonfigurering.

Ellen Kjetså

Ledelseskonsulent med erfaring innen prosjektledelse, anskaffelser og utviklingsprosjekt. Ønsker at forretningsbehov på best mulig måte blir dekket av teknologien.

Andreas er en meget erfaren prosjektleder, og har sin kjernekompetanse innenfor utvikling, ledelse og innføring av ERP prosjekter. Andreas har et forretningsorientert perspektiv, og jobber i grensesnittet mellom forretning og IT.  Andreas har erfaring fra selskaper innen olje og gass, farmasi, transport, varehandel, og offentlig sektor. 

Andreas har bakgrunn fra fagområdene portefølje- og prosjektledelse, økonomi- og virksomhetsstyring, og IT strategi. Gjennom sin erfaring har Andreas opparbeidet seg betydelig erfaring innen gjennomføring og ledelse av komplekse SAP implementerings- og utrullingsprosjekter innen SAP HR, -Finans, -Logistikk og -Portefølje og prosjekt ledelse (PPM). 

Som person er Andreas strukturert, løsningsorientert, drivende, og liker å skape verdi gjennom samhandling.

Andreas Arentz

Meget erfaren prosjektleder med omfattende erfaring med ledelse av komplekse ERP-prosjekter. Lang erfaring fra selskaper innen olje og gass, farmasi, transport, varehandel, og offentlig sektor

Geir har 14 års erfaring fra både kunde- og leverandørsiden i forretningsdrevne IT- og digitaliseringsprosjekter. Han er en prosjektleder med omfattende erfaring fra anskaffelse og implementering av forretningssystemer innen blant annet ERP (økonomi og logistikk), CRM og Retail. De siste årene har Geir også hatt ansvar for styring av prosjektporteføljer hos flere selskaper.

Geir er aktiv i Dataforeningen som Assisterende Nettverksleder i Strategisk nettverk for Digitaliseringsansvarlige og IT-ledere og som styremedlem i faggruppen for ERP.

Som person er Geir engasjerende, analytisk, strukturert og har sterk gjennomføringskraft. Han samarbeider godt på tvers av ulike fag- og forretningsområder og er vant til å jobbe tett med alle nivåer i en organisasjon, fra direktørnivå til butikkansatte. Geir er sertifisert i PRINCE2-prosjektledelsesmetodikk og Management of Portfolios (MoP)-metodikk for prosjektporteføljestyring, samt ScrumMaster for agil metodikk.

Geir Pedersen

Daglig leder i Gritera, erfaren prosjektleder og lidenskapelig opptatt av å skape et drømmehjem for Norges beste ledelse- og teknologirådgivere!

Frøydis har 15 års erfaring i prosjektarbeid, primært som prosjektleder og roller knyttet til prosessdesign og kontinuerlige forbedringer, både fra konsulentbransjen og som intern prosjektleder. Frøydis har erfaring som seksjonsleder med leveranseansvar for IT forvaltning og videreutvikling. Hun har bred erfaring med sammensatte team, tjenesteorientering, samt oppfølging av eksterne leverandører.

Gjennom utdannelse og erfaring har Frøydis bygget god forståelse av både forretning og teknologi, og trives svært godt i grensesnittet mellom disse områdene, for å få samspillet til å fungere og spille hverandre gode. 

Frøydis har erfaring innenfor telekom- og transportbransjen. 

Som person er Frøydis pålitelig, analytisk og strukturert. Hun har svært gode kommunikasjons- og samarbeidsegenskaper, og er vandt til å jobbe med alle nivåer i en organisasjon.

Frøydis Landsgård

Erfaren prosjektleder med fokus på strategi, kontinuerlig forbedring, teamutvikling og relasjoner for å skape langvarig verdi.

Kristian Henrichsen har 10 års erfaring fra konsulentbransjen, IT-arkitektur, datavarehus, prosessautomatisering og startups. Kristian har blant annet ledet team med 15 utviklere i Norges største banker, startet opp et PropTech-selskap og jobbet som selvstendig konsulent siden 2018. 

Kristian har jobbet mest innenfor sektorene bank, dagligvarehandel, kraftbransjen, offentlig transport, oppdrett, eiendom og media. Med sine to økonomi-mastere og mangeårige programmerings- og IT-bakgrunn jobber Kristian spesielt godt i grensesnittet mellom IT og forretning. 

Som person er Kristian strukturert, kommuniserer tydelig, analytisk, lidenskapelig, empatisk, omgjengelig og godt likt. Spisskompetansen er IT-arkitektur og prosjektledelse i komplekse større selskaper der IT og forretning skal jobbe sømløst sammen om felles mål. 

Kristian Henrichsen

Ansvarlig for økonomi og IT i Gritera og lidenskapelig opptatt av startups, utvikling av selskaper, virksomhetsarkitektur, automatisering, økonomi og IT

Martine har lang erfaring med prosjektarbeid og har de siste seks årene bistått ulike prosjekter som konsulent. Oppdragene har hovedsaklig vært IKT-prosjekter i både privat og offentlig sektor der Martine blant annet har hatt roller som testleder og prosjektleder. Gjennom disse oppdragene har Martine vært involvert i prosjektenes ulike faser og har erfaring fra anskaffelses-, implementerings- og gjennomføringsfasen. Martine har gjennom dette arbeidet opparbeidet kompetanse knyttet til planlegging, oppfølging av kontrakt og budsjett, estimering, risikohåndtering, utarbeidelse av kravspesifikasjoner og oppfølging av tekniske løsninger og leverandører. 

Prosjektene Martine har arbeidet i har vært komplekse der flere avdelinger har jobbet sammen for å nå et felles mål og hun er vant til å håndtere ulike avdelinger og deres prioriteringer. Martine har evne til å kommunisere på et IT-teknisk og mellommenneskelig nivå og har god dialog med ulike prosjektmedlemmer, ansatte hos kunden, sluttbrukere, leverandører og tekniske ressurser.

Som person er Martine strukturert, setter seg raskt inn i arbeidsoppgaver, jobber selvstendig og har gode skriftlige og muntlige kommunikasjonsevner både på norsk og engelsk. Martine er sertifisert i henhold til PRINCE2 Foundation, PRINCE 2 Agile og Scrum Product Owner.

Martine Gude Aamodt

Konsulent med mange års erfaring fra prosjektarbeid. Opptatt av god kommunikasjon og samhandling som viktig suksessfaktor i virksomheter og prosjekter.

Sinem har over 8 år med variert erfaring innen ledelsesrådgivning, prosjektledelse og forretningsutvikling fra ulike selskapsformer og bransjer. Sinem har jobbet i større digitale transformasjonsprosjekter i grensesnittet mellom teknologi og forretning.

Sinem har erfaring ifra oppstarts- og gründerbedrifter, samt større offentlige- og private virksomheter. 

Hun har i hovedsak prosjekterfaring innen offentlig sektor og ifra E-helse hvor hun har jobbet med prosjektledelse, endringsledelse og leverandøroppfølging. Hun har i samtlige prosjekter jobbet tett på toppledelsen i de ulike organisasjonene og bistått programledelsen i større digitale transformasjonsprogrammer. 

Faglig fokuserer Sinem på prosjektledelse, prosessledelse, strategisk kommunikasjon samt endringsledelse. Hun har en mastergrad i forretningsutvikling fra både NTNU og Boston University, samt en bachelorgrad i Statsvitenskap.

Som person er Sinem, empatisk, tydelig i kommunikasjon, ”gritty”, omgjengelig, nysgjerrig og opptatt av å se helhetsperspektivet. 

Sinem Gunes

Ledelseskonsulent med erfaring innen strategisk rådgivning, digitale transformasjonsprosjekter og forretningsutvikling. Sinem brenner for innovasjon og utvikling, og genuint opptatt av å bidra til å nå kundens mål.

Kristina er utdannet sivilingeniør og har en bred sammensetning av kompetanse gjennom erfaring fra både energibransjen og IT-bransjen; blant annet ledelse av tekniske team, systemdesign, stakeholder management, grensesnitt og integrasjoner i komplekse utbyggingsprosjekter.  

Hun har drevet flere Lean-initiativer og forbedringsprosesser, og er sertifisert Scrum Master og Agile Coach. 

 I konsulentbransjen har hun ledet smidig team for utvikling av digitale løsninger og utvikling/forvaltning av IT-arkitektur i energisektoren. 

Kristina er en nysgjerrig, dyktig og allsidig prosjektleder som har et sterkt engasjement for forbedringer gjennom digitalisering og bruk av ny teknologi.  Ved å være åpen, strukturert og effektiv setter Kristina seg raskt inn i komplekse problemstillinger.  Som person er Kristina initiativrik, analytisk, empatisk og omgjengelig.  

Som leder tar Kristina eierskap og utøver en tillitsbasert ledelse. Hun er god på å bygge og lede team som sammen leverer prosjekter av høy kvalitet.

Kristina Marki

Nysgjerrig, dyktig og allsidig seniorkonsulent med et sterkt engasjement for forbedringer gjennom digitalisering og bruk av ny teknologi.

Anne har gjennom over ti år som prosjektleder, rådgiver og konsulent innenfor ERP opparbeidet seg solid erfaring med digitaliserings- og implementeringsprosjekter fra både kunde- og leverandørsiden. Anne har verdifull kompetanse og systemforståelse på tvers av tekniske løsninger.

Anne har god erfaring med å sette opp anskaffelsesprosesser – der man kan hente det beste fra ulike løsningsforslag og få gode tilbud og solide avtaler på plass. Anne tar også gjerne prosjektlederrollen for å sikre en smidig prosjektgjennomføring, og har ledet både nyimplementering og skymigrering av ERP-løsninger.

Funksjonelt har Anne mye erfaring fra logistikk, ordrehåndtering og lager. Hun har også ledet implementering av flere økonomisystemer. Hun har flere sertifiseringer innenfor Microsoft Dynamics, og har også implementert SAP S4 og Infor M3 Cloud. 

Personlig er Anne pragmatisk og avslappet – resultatorientert, men opptatt av at prosjektdeltakere skal ha en god opplevelse av prosjektarbeidet, selv under krevende forhold.

Anne Therese Holsen

Rådgiver med verdifull kompetanse fra ledelse og gjennomføring av ERP-prosjekter både fra leverandør, kunde- og rådgiversiden. Anne er opptatt av å få prosjekter over i flytsonen, der visjonen for hva som skal oppnås, samt den enkeltes rolle i veien mot målet er klar og tydelig.

Martin arbeider mye med Dagligvare og varehandel, og har bistått flere av de største nordiske aktørene med prosessendringer innen vareflyt (Supply Chain Management), og ledelse av tekniske systemtilpasninger innen SAP. 

Veikart og planverk for systemimplementering, samt gevinstrealisering & analyse måloppnåelse er andre områder hvor Martin har mye kunnskap.

Som person er Martin analytisk og strukturert. Flere av hans prosjekter bygger på analyse av store mengder data. Han er god til å løfte perspektivet, se problemstillinger fra andre vinkler og til å foreslå alternative løsninger. 

Gjennom ledende roller i tverrfaglige prosjekter har Martin opparbeidet mye erfaring knyttet til strukturering og koordinering av problemstillinger som involverer mange interessenter. Han vektlegger tydelig kommunikasjon i arbeidet, og med sin tekniske og funksjonelle kompetanse er han ofte en viktig bidragsyter i diskusjoner mellom forretning og IT. Martin har også tidligere ledererfaring både fra Forsvaret og Accenture Norge.

Martin Lund

Martin er ansvarlig for prosjektledelse i Gritera. Han har lang erfaring fra konsulentbransjen og solid kompetanse innen prosjektledelse, drift- og prosesstransformasjon, strategi, og data management.

Henrik har over 16 års erfaring som konsulent fra større selskaper. Han har jobbet med større internasjonale aktører innenfor en rekke ulike bransjer. Henrik har betydelig internasjonal erfaring fra Accenture og som selvstendig konsulent, og har således opparbeidet solid erfaring fra ledelse av digitaliserings-og utviklingsprosjekter. Henrik har bred erfaring innenfor program og prosjektledelse, IT strategi, digitalisering, outsourcing og anskaffelser. Han har en kommersiell og strukturert tilnærming med høyt fokus på leveranser. Han har stor gjennomføringsevne og har gode kommunikasjonsegenskaper og forretningsforståelse.

Hvem vi er

Det beste av to verdener

Våre verdier

Frihet

Rettferdighet

Grit

Åpenhet

Våre ledelse- og teknologirådgivere

Jim Hall

Assosiert rådgiver

Nora Næss Hagalid

Manager

Lasse Lægreid

Director

Jørgen Toftevaag

Manager

Anders Bjerk

Director

Mons Nørve

Director

Stian Korsen Wold

Manager

Thomas Bruvang

Director

John-Erik Ranheim

Partner

Therese Vadholm

Senior Manager

Arild Dregelid

Director

Ellen Kjetså

Manager

Andreas Arentz

Director

Geir Pedersen

Partner og daglig leder

Frøydis Landsgård

Director

Kristian Henrichsen

Partner

Martine Gude Aamodt

Senior Manager

Sinem Gunes

Director

Kristina Marki

Senior Manager

Anne Therese Holsen

Director

Martin Lund

Director

Henrik Larsen

Director

Erik Rommetveit

Assosiert rådgiver

Sindre Strømmen Odden

Senior Consultant

Tobias Pran Schmidt

Senior Manager

Jostein Prytz

Manager

Andreas Bjordal

Manager

Lise Christophersen Mostad

Senior Manager

Vilde Koch Fredriksen

Manager

Baste Fladmark

Partner

Jan Tellefsen

Assosiert rådgiver

Jhonny Sharma

Partner

Fiona Østensvig

Partner

Celine Arild

Senior Manager

Vegard Smith-Johansen

Manager

Sylvelin Hartjen

Director