Emilia Kongbäck

Emilia er en erfaren senior prosjekt- og endringsleder med over 15 års erfaring fra komplekse digitaliserings-, implementerings- og utviklingsprosjekter i både offentlig og privat sektor. Hun har erfaring fra industri, energi, samferdsel, kritisk infrastruktur og offentlig sektor, og har arbeidet både på kunde- og leverandørsiden. Hennes kjernekompetanse er prosjektledelse og endringsledelse i skjæringspunktet mellom mennesker, forretning og teknologi.

Emilia har ledet to omfattende digitaliseringsprosjekter basert på Microsoft Teams og SharePoint, med mål om å etablere nye arbeidsprosesser, økt samhandling og varig brukeradopsjon. Hun har samtidig bred erfaring fra FDV- og EAM-prosjekter, inkludert anskaffelser, implementering og videreutvikling av løsninger for drift og vedlikehold i industri og offentlig sektor. Hun har blant annet ledet program og prosjekter for Elkem, Nye Veier og Statkraft, samt digitaliserings- og FDV-prosjekter for en rekke større virksomheter.

En sentral styrke er evnen til å kombinere strukturert prosjektledelse med strategisk og praktisk endringsledelse. Emilia er opptatt av at teknologi først skaper verdi når den tas i bruk, og legger derfor stor vekt på involvering, kommunikasjon, kompetansebygging, gevinstrealisering og brukeradopsjon. Hun har PROSCI Change Management-sertifisering og er i tillegg sertifisert innen PRINCE2, PRINCE2 Agile, Half Double og ICAgile, samt Microsoft Azure AI Essentials. Hun har også sterk interesse for AI og nye teknologier.

Som leder er Emilia fasiliterende, relasjonsorientert og tydelig. Hun bygger raskt tillit, skaper gode samarbeidsarenaer og evner å samle ulike fagmiljøer, ledelse, brukere og leverandører rundt felles mål. Hun er strukturert, analytisk og handlekraftig, med særlig styrke i komplekse prosjekter med mange interessenter og avhengigheter. Hennes bakgrunn innen økonomi, innovasjon, krise- og beredskapsledelse gir et bredt faglig perspektiv og god forståelse for både virksomhetsstyring og endring i komplekse organisasjoner.