Hvorfor jobbe med Gritera
Spesialister på datadrevne løsninger, fra overordnet strategi til teknisk implementering.
Vi navigerer deg trygt i digitale landskap – med erfaring, innsikt og gjennomføringskraft
Vi i Gritera mener god arkitektur er grunnlaget for rask verdiskaping og løsninger med høy kvalitet. Arkitektur er nøkkelen til å omsette strategi til konkrete handlinger.
Vi hjelper dere med å vurdere konsekvenser av strategiske valg og utforme IT-målbilder, samt sikre at løsninger er brukervennlige, samt enkle å drifte og vedlikeholde.
I Gritera bistår vi din virksomhet med helhetlig rådgivning innen skytransformasjon. Vi er med dere hele veien fra analyse og strategi, til valg av skyløsning, migreringsplanlegging, kostnadsoptimalisering, sikkerhet og etterlevelse.
Vi er ikke bare opptatt av at det tekniske må fungere, men også at organisasjonen må settes i stand til å arbeide på nye måter og med ny teknologi for å maksimere verdien fra skyinvesteringen.
Våre rådgivere har lang erfaring med produktledelse og kan bistå med alt fra produktstrategi og en ny retning for et produktteam (product discovery), til oppstart av nye produktteam eller interrimledelse av eksisterende produktteam.
Flere av våre rådgivere er også smidige coacher, og vil kunne bistå med etablering av en produktorganisasjon eller coaching av produktledere.
HR-tech omhandler bruk av teknologi for å forbedre og effektivisere HR-prosesser i organisasjoner.
Vi i Gritera støtter din virksomhet med å velge og implementere de riktige verktøyene for deres behov, og gir strategisk innsikt i hvordan teknologi kan forbedre HR-prosessene for både ledelse og ansatte.
Vi bistår i alle faser av en ERP-reise, fra forstudie og anskaffelse til implementering og forvaltning.
Vi hjelper også organisasjoner som står midt i en krevende ERP-implementering med å gjøre en vurdering av status og identifisere anbefalte tiltak for å redusere risiko og komme i mål på en god måte.
Våre rådgivere bistår med strategiske vurderinger i forbindelse med valg og sammensetning av leverandørrelasjoner. Vi leder sourcingprosessen fra A til Å – fra effektiv kartlegging av behov, til styring av anskaffelsesprosessen og gjennomføring av forhandlinger.
Vi har ekspertise innen strategiske anskaffelser, innkjøpsstrategi og virksomhetsoverdragelse, og kan bistå i alle faser av prosessen.
Gritera støtter din virksomhet med å utvikle og implementere en helhetlig IT-strategi som er tilpasset deres forretningsmål.
Vi hjelper deg med å tilpasse teknologiske løsninger som møter organisasjonens unike behov, og sikrer dermed at IT-investeringene gir maksimal verdi.
Gritera leverer interim lederroller på flere nivåer for virksomheter som har et midlertidig behov, enten mens man leter etter riktig langsiktig løsning, eller i en overgangsfase.
Eksempler på roller vi tar på oss er CIO, CDO, COO, DPO eller andre lederroller i IT-organisasjonen.
Vi vet at en helhetlig tilnærming til store og små digitale veivalg legger de beste forutsetningene for å skape gode brukeropplevelser og hente ut ønskede gevinster. Virksomheter bør være tydelige på hva som er drivere for teknologi, og hvilke behov teknologien skal møte.
I Gritera har vi inngående kunnskap og erfaring med etablerte metodikker og rammeverk innen både arkitektur, anskaffelse og agile metoder. Vi er pragmatiske i vår tilnærming, og hensyntar kundens spesifikke utfordringer, behov og kontekst. Der det er ønskelig benytter vi gjerne kundenes egne rammeverk.
Gritera har ingen leverandørtilknytning, som betyr at vi opererer som en helt uavhengig rådgiver for din virksomhet. Vårt primære mål er alltid å støtte våre kunder på best mulig måte, enten det er i korte eller lengre perioder. Vi har omfattende erfaring med alle faser av IT-transformasjonsprosjekter. Vi vet hva som er typiske fallgruver og hva som skal til for å lykkes med å nå prosjektets mål. Vi leverer kompetanse, erfaring og gjennomføringskapasitet, og har tyngde nok til å støtte deres virksomhet med å fylle lederroller i en overgangsperiode.